Notre travail
Coaching
Nos experts vous guideront dans le développement de solutions axées sur les résultats y inclus le mise en œuvre des solutions d’amélioration continu, de la productivité, de la qualité,… par des techniques comme Lean, TPM, 6 sigma, QRM et d’autres solutions d’amélioration et de changement.
A.C.I. Orientation pratique & axée sur les résultats
Tous nos projets sont adaptés à vos besoins.
Guide des programmes: «Gestion de l’amélioration continue» et «Excellence opérationnelle»
Orientation axée sur les résultats d’amélioration (SQDCP) par:
- Maximiser la mission, la vision, la stratégie et les objectifs: gestion pour l’amélioration quotidienne.
- Développement et conseils pour développer la culture souhaitée, Key Behavioral Indicators (KBI), comportements vitaux, …
- Gestion de support avec des compétences en gestion d’applications.
- Développement et mise en œuvre de systèmes améliorés, modèles, processus, …. (Lean, 6 Sigma, TPM, QRM, shop floor management,…)
- Simplifiez et optimisez vos flux de valeur, systèmes, processus, …
- Standardisez votre mode de travail, vos processus, vos tâches.
- Optimiser les interfaces.
- Études de temps: tâches administratives: Créer un aperçu, travailler avec les normes, …
Découvrez nos compétences
Amélioration continue: formation et orientation
Voici un aperçu des sujets / projets / guides / formation que nos entraîneurs ont menés ces dernières années (depuis 1997).
Parce que chaque département, entreprise, région et employés peuvent être uniques, nous élaborons des programmes d’amélioration spécifiques en fonction des besoins locaux spécifiques. De cette façon, vous créez la plus grande implication et générez le meilleur résultat.
Assessment servicesLean Management & techniquesHuman errorProductivity improvementsKata CoachingLean 6 sigmaTPMPerformance management systemsQRMChange managementEFQM/TQMSCMKaizen/Quick kaizenProcess management
Services d’évaluation
– Changement de développement vers une route lean
– Outil d’auto-évaluation des entreprises
– Outil d’auto-évaluation du fournisseur
– Évaluation de la production et de l’administration
– Programme de réduction des délais de livraison (QRM)
Lean Management & techniques
– Lean Thinking, Lean Leadership
– Gestion de l’amélioration quotidienne
– 5S / Smed/Gestion visuelle /
– TPM, FMEA, Poka, Yoke
– Travail standard, confirmation de processus
Human error
– Bases de performance humaine
– Mise en œuvre de la réduction des erreurs humaines
– Outils d’élimination des erreurs humaines
Améliorations de la productivité
– Développement de votre système de gestion de la productivité
– Techniques de productivité
– Supervision active, contrôle d’intervalle court, …
– Mesurer vos niveaux de productivité
– Réunions d’équipe, DSUM, responsabilisation par niveau
Kata Coaching
– Amélioration Kata
– Coaching Kata
– Outils Kata
– Mise en œuvre de Kata
– Résolution de problèmes, 8D, QFD …
Lean 6 Sigma
– Green, Black Training Belt
– Projets DMAIC
– 6 sigma en services
TPM
– Maintenance autonome
– Restaurer aux conditions de base
– OEE
– Pertes financières de l’OEE
Systèmes de gestion de la performance
– Développement du tableau de bord KPI
– Systèmes de reporting de gestion
– Système de déploiement des objectifs
– BSC ….
QRM
– Temps critique de fabrication (MCT)
– segments ciblés du marché cible (FTMS)
– Cellules de fabrication à réponse rapide
– Système de contrôle des matériaux pour produits à faible volume et personnalisés (Polca)
Gestion du changement
– Changement d’accélération
– Techniques et outils de gestion du changement
– Surmonter la résistance
– Changement de paradigme
EFQM/TQM
– Auto-évaluation
– Formation de l’assesseur
– Préparation des formulaires de demande et des documents de soumission EQA
SCM
– Auto-évaluation
– Modèle Scor
– Carte SCM
Kaizen/Quick kaizen
– Évaluation
– Kaizen dans les bureaux
– Breaktrough Kaizen
La gestion des processus
– Évaluation de vos processus: niveau de maturité
– Développement de votre modèle de processus
Formation
Afin de survivre et de se développer en tant qu’entreprise ou organisation, une amélioration continue est nécessaire et peut être réalisée en gardant vos employés à jour grâce aux nouvelles technologies.
A.C.I. Carte de menu, clé de votre réussite
Action Coaching International ne croit pas à une approche universelle qui s’applique simplement à tout type d’entreprise.
Nous sommes absolument partisans d’une approche spécifique, d’où l’option «carte de menu». Chaque organisation choisit ce qui est pertinent pour elle à tout moment.
La clé du succès est le soutien actif et la coopération de la haute direction. Leur implication et leur soutien continu sont indispensables.
Les étapes:
- Consultez la direction pour connaître la situation spécifique et définissez précisément les besoins et les attentes
- Rédaction du plan d’action; Choix de différentes possibilités d’amélioration; Choix des projets pilotes et des équipes de projet (le cas échéant)
Compilez votre carte de menu pour vous guider et / ou vous entraîner vous-même.