Probeer XL 800
Wij verzenden u het XL product om 45 dagen gratis te gebruiken. Met onbeperkte support, telefonisch, email en web-based.
Verbeteren met XL 800 en OEE Visuele weergave. De XL Productivity Appliance ™ is een flexibel en krachtig hulpmiddel om de productiviteit te verbeteren. Ons doel met XL 800 is simpel – het creëren van een eenvoudig systeem om verbeteringen in productiviteit te bereiken.
Heeft u ooit van de “verborgen fabriek” gehoord? Het is een erg handig concept, gebaseerd op het feit dat de meeste apparatuur ver beneden zijn ware capaciteit wordt ingezet. In feite, het verschil tussen typische productie (OEE-score van 60%) en wereldklasse productie (OEE-score van 85%) bestaat uit een capaciteitsverhoging van 41,6%.
Dus voordat u nieuwe apparatuur koopt om de capaciteit te verhogen, zorg ervoor dat u weet hoeveel onbeschikbaar potentieel er in uw fabriek is.
Omstellingen zijn periodes in de productie waarin de apparatuur wordt stopgezet omdat veranderingen van gereedschap, materiële of andere veranderingen moeten worden uitgevoerd.
Door de beste praktijken toe te passen op de omstellingen, kan de duur ervan vaak worden teruggebracht tot minder dan 10 minuten.
Kortere omstellingen betekenen meer tijd voor het uitvoeren van productie, kleinere batchformaten en minder inventarisatie.
Cyclustijd verlies vindt plaats wanneer de apparatuur langzamer is dan de maximale theoretische snelheid (de ideale cyclustijd). Met Xl meten we automatisch deze cyclustijden, manueel is dit zeer moeilijk in kaart te brengen. Als gevolg daarvan blijven veel cyclustijd verliezen verborgen – ze worden ook niet gevolgd en er wordt geen actie op ondernomen.
Stilstandstijd krijgt doorgaans veel aandacht in de productie. Machinefouten en storingen zijn direct zichtbaar en voor de meeste fabrikanten zijn ongeplande stilstanden de grootste oorzaak van verloren productietijd.
Het verminderen van deze stilstandstijd is vaak de snelste en meest directe weg naar een verbeterde productiviteit. Helaas realiseren veel bedrijven zich niet dat de huidige informatie inzake hun stilstandstijd onjuist en onvoldoende is. XL 800 kan dit probleem makkelijk recht zetten.
Er zijn twee interessante perspectieven om de productiekosten te verminderen: minder uitgeven/kosten (ontwikkel hetzelfde aantal onderdelen in minder tijd) OF maak meer.
Lean Manufacturing heeft de neiging om zich te concentreren op het eerstgenoemde (door verspillingen te elimineren), terwijl de Theorie of Constraints de neiging heeft zich te concentreren op het laatste (door het vergroten van de doorvoer). Beiden bieden bewezen technieken aan om de productiekosten te verminderen.
Het is vaak moeilijk om te bepalen hoe en waar te beginnen met een programma om de productiviteit te verbeteren. Er bestaat heel wat litteratuur inzake verbetertechnieken, maar veel minder over de manier van implementatie, praktische tips en inzichten,…
Dus terwijl u grootschalige initiatieven zoals Lean Manufacturing, Theory of Constraints en Six Sigma in overweging neemt en of evalueert, kan XL u direct ondersteunen met favoriete strategieën om snel winst te realiseren.
Het weergeven van uw OEE-score in real-time resulteert in een totaal nieuw momentum inzake uw OEE-verbeteringsinitiatieven. OEE-rapporten zijn meestal enkel weergaves van wat er in het verleden is gebeurd. U kunt uit het verleden leren – maar u kunt het niet veranderen. Aan de andere kant kan u de toekomst zeker veranderen, en de beste manier om dat te doen is vandaag actie te ondernemen – bij voorkeur nu op basis van real time informatie.
Het weergeven van OEE of gerelateerde KPI’s in real-time stelt supervisors in staat om live doelen proactief vast te leggen en stelt uw productie team in staat om onmiddellijk de resultaten van hun verbeteringsacties te zien.
Gebruik productie tellers voor veel meer dan alleen tellen – gebruik ze om de productiviteit te verbeteren. Wist u dat met slechts twee sensoren u letterlijk tientallen zinvolle en inzichtelijke KPI’s kan genereren die u zullen helpen de productiviteit te verbeteren? KPI’s zoals Down Time, Run Time, Cycle Time, First Pass Yield, Efficiency, OEE, TEE en nog veel meer.
KPI’s (Key Performance Indicators) zijn een bewezen instrument voor het aanpassen van de acties. Ze richten zich op een uiteenlopende groep mensen in een high performance team. Wanneer KPI’s in de productie worden gebruikt, is het van belang om deze te tonen.
Scoreborden zijn een ideale manier om real-time KPI’s te communiceren naar uw productie team. We raden u aan om op uw XL 800 real-time scoreborden drie soorten informatie weer te geven en te communiceren:
Verwachtingen (‘Waar willen we naar toe?’), Prestatie (‘Waar staan we?’) en Realisaties (‘Hoe gaan we dat realiseren?’).
Een van de belangrijkste Lean Manufacturing-principes is het gebruik van Takt Time, uw productie aanpassen aan de vraag van de klant.
XL werkt op o.a. op basis van Takt Time en ondersteunt u om een stabiel ritme in de productie te ontwikkelen. Daardoor weet u veel sneller of u vooruit, achter of op schema bent.
Wij verzenden u het XL product om 45 dagen gratis te gebruiken. Met onbeperkte support, telefonisch, email en web-based.
Bel ons voor antwoorden op al uw vragen over hoe wij u kunnen helpen om uw productiviteit snel te verbeteren
Hebt u een vraag? We helpen u graag en bieden praktische oplossingen aan voor real-world problemen.
Deel deze pagina